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品質認證
SGS(ROHS):歐盟環保認證報告；MSDS:物質安全資料表；COA:材料原出廠報告(要批號)；
FDA:食品級認證報告；reach .Statement：歐盟高關注物質檢測報告
UL黃卡：防火等級報告 ；NSF,ASTM或ISO:原廠物料性能；
檢測機構：中國通標簽字+蓋章，美國通標簽字不蓋章。
無鹵:不含銻、氯和溴；鹵素：氟，氯，溴，碘,埃元素。
ASMT:美國醫學技術學會
質量是企業的生命，正方圓把質量管理視為企業管理的重中之重
建立了品質監控系統、產品環保體系、金發質量管理體系、六西格瑪項目、卓越績效管理體系
1. 質量管理方法
正方圓塑化改性廠是一家從事改性塑料研發、加工及銷售的高新技術企業，少批量、定制化的生產模式，使質量管理面臨很大難度及不確定性。針對產品特性，采取以下質量管理方法。
•分級管理
產品分級管理，對一般產品、新產品、循環經濟產品實施分類的質量管控策略。 重點產品重點客戶，建立質量危機預警和風險防范機制。
•源頭管理
對產品品質影響最大的因素，是設計品質、原料品質，在客戶需求識別、原材料確認、中試評估、量產評估、變更管理等環節，加強品質管理，減少內外部質量損失。
•質量成本最優
健全質量成本核算體系，以質量成本指標指引質量改善，提升一次合格率、關注品質檢驗的效率。
•過程績效管理
質量管理即是流程管理，從流程中提煉出關鍵的過程績效，控制好過程績效，就能獲得滿意的質量績效。
2. 質量信息化水平
正方圓塑化改性廠質量信息化系統，按質量管理模塊的屬性，在ERP、CRM、SRM、MY EXCEL、OA、E-WM各系統之間各互相集成和交互，通過信息化系統，可以了解質量目標的分解及達成情況，并就不足制定下階段的管理提升策略。
3. 質量持續改進
正方圓塑化持續改進分為三級，一是日常工作的糾正預防，二是QC小組改善活動，三是6西格瑪質量改善活動。
科學、嚴謹、先進的質量管理模式不僅提升了公司的經營能力、近年連續獲得省市政府質量獎。
正方圓塑化改性廠質量檢查設備：
 實業室1 |
 實業室2 |
 實業室3 |
 灼熱絲阻燃測試 |
 耐溫軟化溫度測試 |
 抗UV耐老化測試 |
 拉力，熔指測試 |
把力量集中于擅長的領域，以確保該業務領域的競爭力，并拓寬到相關業務領域。
在現場不斷聽取客戶、員工、合作企業及社區的意見，并反映到業務戰略中。
誠招優秀人才，并培養成為業界最高水平的行業人才，以引領公司未來發展。
通過節能創新，為客戶提供環保產品，以履行可持續發展和綠色環保的社會責任。
讓本公司產品獲得客戶的認可和信任，使公司及產品躋身全球高端品牌行列。
我們正方圓塑化通過提供能夠創造富裕未來的產品和服務，為實現可持續發展的社會做出貢獻。
此外，為了繼續成為人們信任的公司，我們將根據以下十項原則以高道德標準和社會常識行事。
1.對可持續社會的貢獻 我們將通過開發和提供能夠創造安全和富裕未來的產品和服務，為可持續經濟增長和解決社會問題做出貢獻。
2.公平的商業行為 我們將通過公平，自由的競爭和交易以及負責任的采購，與包括我們的客戶和業務合作伙伴在內的社會保持良好的關系。
3.與利益相關者溝通 我們將通過與利益相關方的溝通，進行公平合理的信息披露，提升企業價值。
4.尊重人權 我們將開展尊重所有人的人權的商業活動。
5.贏得客戶的信任和滿意 我們將努力確保我們的產品和服務的質量和安全，并贏得客戶和消費者的信任和滿意。
6.積極的員工參與 我們將尊重員工的多樣性并支持允許員工展示其個人技能的工作實踐。此外，我們將提供有利于生產性工作的工作場所，同時考慮到健康和安全。
7.參與環境問題 我們將努力改善節能，減少/回收我們業務所使用的資源，并推動有助于減輕環境負擔的產品和技術的發展。
8.社會貢獻 我們將積極參與社會并為其發展作出貢獻。
9.徹底的危機管理 面對反社會勢力，恐怖主義，網絡攻擊，自然災害和對企業活動構成威脅的其他危機，我們將進行徹底的危機管理。
10.管理層的職責 管理層在本章程的精神下運作，應在與整個集團合作的同時努力解決問題。管理層還應鼓勵在集團供應鏈中基于本章程原則的行為。如果集團違反本章程的精神并失去社會的信任，管理層應主動承擔責任，應對情況，包括解決問題，調查原因，防止問題再次發生。
正方圓塑化的管理愿景
領導者，繼續創造新的價值，為環境，醫療保健和高功能產品領域的社會做出貢獻
